Q2 : 대기업은 어떻게 관리합니까? 회사의 기업 문화는 무엇입니까?
A : 오늘날 국내 기업의 경영은 주로 유교 경영을 핵심으로하는 피라미드 경영 모델을 기본으로합니다. 이 관리 방법은 국내 기업 문화를 지배합니다. 사실, 유교는 시장 경제와 일치하지 않습니다. 그것은 대개 피라미드와 같은 중앙 집중식 관리 형태로만 기업 경영을 이끌었습니다. 현자는 최고 였고, 마지막은 관료주의가 만연하고 상급이 부족합니다. 노예로 종업원에 따라 감독 및 점검 및 균형 유지. 유교 문화는 "세이지는 최고이다"라는 문화 속에 더욱 구체화되어 있으며, 인류의 정신, 보살핌과 단합이 부족합니다. 오늘날 세계에서 우리는 모든 사람들의 삶의 방식과 모든 측면에서 "사람 중심"과 인류의 요구를 옹호합니다. 나는 이것이 서구 기독교 문화에서 더욱 분명하다고 생각합니다. "네가 한 가운데서 만 이니 만일 네 가운데서 누구든지 크게 기꺼이하면 네가 네 종이 되리라. 처음에 기꺼이하고자하는 사람은 네 종과 비교 될 것이다. 봉사하고 봉사하는 것입니다. 그리고 당신은 당신의 삶을 포기하고 많은 사람들을위한 대속을해야합니다. " 이것은 성경입니다. 마태 복음의 한 구절에는 성공적인 지도자가되는 비밀, 즉 "종의 지도력"이 담겨 있습니다.
우리 회사 직원의 약 60 %가 기독교인입니다. 매일 아침, 그들은 진지하게기도 할 것입니다. 그들의 눈에는 먹고 마시거나 무엇을 하든지 영광스러운 주님을 위해 그것을해야합니다. 세상은 그들의 수도원입니다. 그들의 견해로는 일은 직업입니다. 두 가지 의미가 있습니다. 첫째, 일은 주님의 사명이며, 그것은 우리의 신성한 의무입니다. 그러므로 우리는 열심히, 헌신적으로, 탁월하게 일해야하며, 귀중한 자산으로 일해야합니다. 둘째, 일은 주님의 직업이기 때문에 일에있어서 주님의의와 거룩함과 사랑을 따라야합니다. 그들이 일하면 완전한 봉사의 마음으로 열심히 일하고 모든 일을하며 주요 일의 핵심을 가지며 그 일을 영광의 문제로 간주합니다. 이것은 또한 "헌신, 단결과 우정"이라는 기업 문화를 창출합니다. 나는이 질문을 다시하고 싶지 않다. 회사의 경영진이 종교만큼 매력적일 수 있다면이 기업은 어떤 종류의 사업입니까? 모든 사람이 모든 것을 하나님의 일로 취급한다면 불만족스러운 고객이있을 것입니까?